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ご挨拶 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社

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数年前まで順調に業績を伸ばしてきたのに、ここ数年は、業績が横ばいや微減している。固定客の数が増えない。多角化を図りたいけれど、どこから手を付けていいか分からない。現在の業績が悪いわけではないが、将来の見通しが立っているわけではない。このような中小企業やフリーランスの方に、ペルソナイズ戦略の普及・浸透している会社が、藤屋ニッチ戦略研究所です。
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Title ご挨拶 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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Keywords cloud ペルソナイズ戦略 ペルソナイズ戦略塾 藤屋式ニッチ戦略塾 会員制 WEB戦略のサロン ご挨拶 塾スケジュール 上級コース 初めての方へ 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 映像コース 通塾コース 藤屋ニッチ戦略研究所 詳細・お申込み フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 TOP 無料体験 PAGE 塾・セミナーのご案内
Keywords consistency
Keyword Content Title Description Headings
ペルソナイズ戦略 10
ペルソナイズ戦略塾 6
藤屋式ニッチ戦略塾 4
会員制 4
WEB戦略のサロン 4
ご挨拶 3
Headings
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SEO Keywords (Single)

Keyword Occurrence Density
ペルソナイズ戦略 10 0.50 %
ペルソナイズ戦略塾 6 0.30 %
藤屋式ニッチ戦略塾 4 0.20 %
会員制 4 0.20 %
WEB戦略のサロン 4 0.20 %
ご挨拶 3 0.15 %
塾スケジュール 3 0.15 %
上級コース 3 0.15 %
初めての方へ 3 0.15 %
藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 3 0.15 %
映像コース 3 0.15 %
通塾コース 3 0.15 %
藤屋ニッチ戦略研究所 2 0.10 %
詳細・お申込み 2 0.10 %
フランチャイズ塾生募集中 2 0.10 %
FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 2 0.10 %
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無料体験 2 0.10 %
PAGE 2 0.10 %
塾・セミナーのご案内 2 0.10 %

SEO Keywords (Two Word)

Keyword Occurrence Density
フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 2 0.10 %
塾・セミナーのご案内 会員制 2 0.10 %
会員制 塾・セミナーTOP 2 0.10 %
FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 2 0.10 %
PAGE TOP 2 0.10 %
上級コース ペルソナイズ戦略塾 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略塾 無料体験 2 0.10 %
無料体験 WEB戦略のサロン 2 0.10 %
会員制 塾・セミナーのご案内 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略 映像コース 2 0.10 %
藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 2 0.10 %
映像コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略 通塾コース 2 0.10 %
通塾コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略 上級コース 2 0.10 %
WEB戦略のサロン フランチャイズ塾生募集中 2 0.10 %
しかし、21世紀はITの発達で、小資源型の経営が可能になりました。 その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 1 0.05 %
20世紀は、ヒト・モノ・カネが成長の原動力だったので、自動車産業(資源集約型)のように、大企業のほうが有利な時代でした。 しかし、21世紀はITの発達で、小資源型の経営が可能になりました。 1 0.05 %
中小企業の強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略 藤屋ニッチ戦略研究所 1 0.05 %
その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 1 0.05 %

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フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 2 0.10 % No
通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 % No
映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 % No
塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP 2 0.10 % No
会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB戦略のサロン 2 0.10 % No
上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 2 0.10 % No
WEB戦略のサロン フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 2 0.10 % No
このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 1 0.05 % No
しかし、21世紀はITの発達で、小資源型の経営が可能になりました。 その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 1 0.05 % No
その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 1 0.05 % No
その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 1 0.05 % No
中小企業の強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 1 0.05 % No
つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 1 0.05 % No
私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 1 0.05 % No
そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 1 0.05 % No
しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 1 0.05 % No
2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 ドラッカーの生態的ニッチ戦略の目的は、「小さな領域において、実質的な独占を実現すること」と書かれています。 1 0.05 % No

SEO Keywords (Four Word)

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WEB戦略のサロン フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース 2 0.10 % No
映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース 2 0.10 % No
会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP 2 0.10 % No
上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB戦略のサロン 2 0.10 % No
中小企業の強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 初めての方へ 1 0.05 % No
つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 1 0.05 % No
しかし、21世紀はITの発達で、小資源型の経営が可能になりました。 その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 1 0.05 % No
その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 1 0.05 % No
その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 1 0.05 % No
このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 1 0.05 % No
私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 1 0.05 % No
ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 1 0.05 % No
21世紀は小よく大を制す時代 20世紀は、ヒト・モノ・カネが成長の原動力だったので、自動車産業(資源集約型)のように、大企業のほうが有利な時代でした。 しかし、21世紀はITの発達で、小資源型の経営が可能になりました。 その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 1 0.05 % No
そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 1 0.05 % No
しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 ドラッカーの生態的ニッチ戦略の目的は、「小さな領域において、実質的な独占を実現すること」と書かれています。 1 0.05 % No
2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 ドラッカーの生態的ニッチ戦略の目的は、「小さな領域において、実質的な独占を実現すること」と書かれています。 そして、「生態的ニッチ戦略は、競争を避ける戦略であり、挑戦を受けないようにすること」と続きます。 1 0.05 % No
そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 ドラッカーの生態的ニッチ戦略の目的は、「小さな領域において、実質的な独占を実現すること」と書かれています。 そして、「生態的ニッチ戦略は、競争を避ける戦略であり、挑戦を受けないようにすること」と続きます。 つまり、「生態的ニッチ戦略は、対象市場で決定的に重要な商品を手がけながら、他社は挑戦しようとしない」状況が創れるというのです。 1 0.05 % No
ドラッカーの生態的ニッチ戦略の目的は、「小さな領域において、実質的な独占を実現すること」と書かれています。 そして、「生態的ニッチ戦略は、競争を避ける戦略であり、挑戦を受けないようにすること」と続きます。 つまり、「生態的ニッチ戦略は、対象市場で決定的に重要な商品を手がけながら、他社は挑戦しようとしない」状況が創れるというのです。 それで、生態的ニッチ戦略に取り組むようになったのですが、しばらくすると、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」の軸足が、「ドラッカー」から「中小企業」に移っていきました。 1 0.05 % No

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初めての方へ | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ご挨拶
ご挨拶 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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会社案内 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
藤屋伸二のプロフィール
藤屋伸二のプロフィール | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略とは
ペルソナイズ戦略とは | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
出版/著書・監修書の紹介
出版(著書・監修書) | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
コンサルティングのご依頼
コンサルティングのご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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講演のご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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ペルソナイズ戦略塾 映像コース
ペルソナイズ戦略 映像コース | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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ペルソナイズ戦略 通塾コース | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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WEB&戦略のサロン | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾)塾長錬成塾
FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾) 塾長錬成塾 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略
ペルソナイズ戦略の策定手順 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
1.ペルソナイズ戦略を理解する
ペルソナイズ戦略を理解する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
2.棲み分けできる市場をさがす
棲み分けできる市場をさがす | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
3.選択した市場を独占する
選んだ市場を独占する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
4.顧客をファン化・信者化する
顧客をファン化・信者化する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
5.事業や商品をブランド化する
事業や商品をブランド化する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
6.ペルソナイズ戦略を策定する
ペルソナイズ戦略を策定する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
申込みはこちら
ペルソナイズ戦略 入塾のお申込み | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略DVDの申込み・詳細
ペルソナイズ戦略 DVD申込み | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
塾スケジュール
塾スケジュール | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
コラム・お知らせ
ペルソナイズ戦略コラム | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
藤屋式ニッチ戦略
藤屋式ニッチ戦略 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
事業計画
事業計画 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
多角化戦略
多角化戦略 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ドラッカー
ドラッカー | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略
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よもやま話
よもやま話 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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セミナー | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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WEB&戦略のサロン | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略 映像コース
会報一覧 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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お問合わせ・お申込み一覧 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略 映像コースのお申込み
ペルソナイズ戦略 映像コースのお申込み | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
出版に関するご依頼
出版に関するご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
藤屋伸二の見聞思:経営と経営学は別物
藤屋伸二の見聞思:経営と経営学は別物 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
自社が成功したノウハウそのものを売るには?
自社が成功したノウハウそのものを売るには? | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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複数のペルソナを設定してもよいのか? | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
超簡単なキャッチフレーズのつくり方
超簡単なキャッチフレーズのつくり方 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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ホームページをPDCAで回すためのセミナー | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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受注率04%を実現するSEO対策セミナー | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
御社のホームページは集客の仕事をしていますか?
御社のホームページは集客の仕事をしていますか? | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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売り込まずに売れるWEB集客のDVDを発売!
売り込まずに売れるWEB集客のDVDを発売! | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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情報発信の3ステップ | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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自社の強みに気づくと業績が伸びる | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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「ドラッカーから学ぶ多角化戦略」読者プレゼント | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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ご挨拶 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 中小企業の強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 初めての方へ 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役社長 藤屋伸二初めての方へ ドラッカーの経営理論に、20年を超えるコンサルティング活動で得た知識を加え、会員制セミナー(塾)、経営コンサルティング、講演・セミナー講師依頼の受託、執筆活動などを行なっています。 初めての方へ 初めての方へTOP ご挨拶 会社案内 藤屋伸二のプロフィール ペルソナイズ戦略とは 出版/著書・監修書の紹介 コンサルティングのご依頼 講演のご依頼 会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP ■お手軽に映像で講義を受ける ペルソナイズ戦略塾 映像コース ■質的・規模的に次のステージに到達したい中小企業を支援、提供 ペルソナイズ戦略塾 通塾コース ■営業利益率10%超を目指す中小企業の経営者、その企業をサポートする士業・経営コンサルタント ペルソナイズ戦略塾 上級コース ■起業準備中の方、フリーランスの方、会社経営者、2代目社長で、WEB戦略をきちんと構築したいと考えているやる気のある方 WEB&戦略のサロン フランチャイズ(塾生)募集中 FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾)塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 ペルソナイズ戦略 ペルソナイズ戦略の策定手順 通塾コースでは、途中からの無料体験や入塾が可能です。各月で開催するペルソナイズ戦略のテーマ概要をご紹介いたします。 ペルソナイズ戦略とは ペルソナイズ戦略の策定手順TOP 1.ペルソナイズ戦略を理解する 2.棲み分けできる市場をさがす 3.選択した市場を独占する 4.顧客をファン化・信者化する 5.事業や商品をブランド化する 6.ペルソナイズ戦略を策定する 塾のお申し込みはこちら ペルソナイズ戦略 通塾コースの詳細 ■通塾コースは1度だけ無料参加が可能です 申込みはこちら DVDのお申し込みはこちら ペルソナイズ戦略DVDの申込み・詳細 各主要都市で開催中 ■お近くの開催場をご確認ください 塾スケジュール コラム・お知らせ コラム・お知らせ 「中小企業が継続的に儲かる仕組み」である『ペルソナイズ戦略』の普及・浸透をテーマに、ノウハウや事例を取り入れながら実践的に活用できる情報をお届けします。 ペルソナイズ戦略コラム ペルソナイズ戦略コラム一覧 藤屋式ニッチ戦略 事業計画 多角化戦略 ドラッカー ペルソナイズ戦略 よもやま話 お知らせ セミナー(塾)情報 WEB&戦略のサロン 会員向けサービス(例会動画・会報) ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾) 塾長錬成塾 塾・コンサルティング 塾/セミナー・コンサルティング 藤屋伸二による中小企業に対して、強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略のご紹介です。また、講演・コンサルティングでもお客様のご支援をしております。 会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP ペルソナイズ戦略塾 映像コース ペルソナイズ戦略塾 通塾コース ペルソナイズ戦略塾 上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB&戦略のサロン フランチャイズ(塾生)募集中 FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾)塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 講演のご依頼 講演について 講演依頼のお申込み コンサルティングのご依頼 コンサルティングについて コンサルティングのお申込み 塾スケジュール お問合せ・お申込み お問合せ・お申込み 各種、お問い合わせ・ご依頼・お申込みフォームの一覧です。 ■映像コースのお申し込みに関して ペルソナイズ戦略 映像コースのお申込み ■各塾への入塾に関して ペルソナイズ戦略塾 入塾のお申込み ■講演・セミナー・コンサルティングなどに関して ご依頼・お問い合わせ ■出版に関して 出版に関するご依頼 ■WEB&戦略のサロンのお申し込み 詳細・お申込み ■ペルソナイズ戦略DVDのお申し込み 詳細・お申込み ご挨拶 GREETING ホーム 初めての方へ ご挨拶 藤屋伸二からあなたへ 21世紀は小よく大を制す時代 20世紀は、ヒト・モノ・カネが成長の原動力だったので、自動車産業(資源集約型)のように、大企業のほうが有利な時代でした。 しかし、21世紀はITの発達で、小資源型の経営が可能になりました。 その結果、今日の経営で重要なのが「知識」(ノウハウ、強み)となり、強みさえあれば、中小企業やフリーランスの方がオンリーワンあるいはニッチトップになれる市場が存在するということです。 その知識のひとつが、弊社が考案し、理論化し、方法論を編み出したペルソナイズ戦略です。 このペルソナイズ戦略を活用すると、中小企業やフリーランスの方が、特定市場を独占することができます。 つまり、中小企業やフリーランスの方でも、「弱者」や「下請け」に甘んじることなく、高収益事業を構築し、心身ともに誇りをもって仕事をすることができるようになるのです。 ペルソナイズ戦略の考えに至った経緯 私は1998年の秋からピーター・ドラッカーをコンサルティング理論に用いるために、ドラッカー理論の修得と応用に取り組んできました。 そして、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」を事業目的としてきました。 しかし、あくまでも「ドラッカーを普及することが目的」で、その対象が「中小企業」でした。 2013年頃から、ドラッカーのなかでも『イノベーションと企業家精神』に出てくる「生態的ニッチ戦略」(エコロジカル・ニッチ)を強く意識するようになりました。 そうして、「ドラッカーの生態的ニッチ戦略」に集中的に取り組むようになりました。 ドラッカーの生態的ニッチ戦略の目的は、「小さな領域において、実質的な独占を実現すること」と書かれています。 そして、「生態的ニッチ戦略は、競争を避ける戦略であり、挑戦を受けないようにすること」と続きます。 つまり、「生態的ニッチ戦略は、対象市場で決定的に重要な商品を手がけながら、他社は挑戦しようとしない」状況が創れるというのです。 それで、生態的ニッチ戦略に取り組むようになったのですが、しばらくすると、「中小企業にドラッカーを普及・浸透させる」の軸足が、「ドラッカー」から「中小企業」に移っていきました。 今でも、ドラッカーは最高の経営理論だと思っていますし、私のコンサルティング理論の中心になっていることに変わりはありません。 しかし、中小企業を中心に考えるようになると、ドラッカーが『イノベーションと企業家精神』を執筆した1985年頃とは経営環境が激変し、ドラッカー以外にも、便利な理論や方法論があることが分かってきました。 また、現実的には、ドラッカーの応用だけでは対応しきれないところも出てきました。 このような経緯で、コンサルティングの基礎理論を、ドラッカーオンリーから、変えることにしました。 そして、創り出したのが、新しい戦略理論であるペルソナイズ戦略です。 これからは、ペルソナイズ戦略を、中小企業やフリーランスの方に普及・浸透させていくことを事業目的とします。 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 会員セミナーのご案内ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB&戦略のサロン 藤屋式ニッチ戦略塾 塾長錬成塾 会員専用 例会動画・会報 塾スケジュール 入塾のお申込み 藤屋式ニッチ戦略塾 NICHE STRATEGY CRAM SCHOOL 自分の理想とする企業像を描き、「自分の弱気」や「怠けたい心」に負けたくない気持ちを持っている経営者・事業責任者の方、開催中の会場で、一度だけ無料参加できます。お気軽にご参加ください。 ニッチ戦略指導を御社の商品メニューに加えませんか? 塾長研修で、ニッチ戦略の概要と、質問の仕方、課題シートの指導法を学び、毎月の塾長研修で、各月のセミナーの進め方を学びます。 ホーム プライバシーポリシー サイトマップ 当サイトへのリンクについて 特定商取引法に基づく表記 PAGE TOP 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 〒108-0023 東京都港区芝浦3-5-25-214 TEL:03-6435-0978 / FAX:03-6435-0979 Copyright © 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社. All Rights Reserved. | Supprted by Planon PAGE TOP