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コンサルティングのご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社

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藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社では、藤屋伸二によるコンサルティングのご依頼を受け付けております。1996年の創業以来、経営コンサルタントとして、中小企業の業績伸長・業績のV字回復を支援してまいりました。その経験とドラッカーの生態的ニッチ戦略をベースに、カテゴライズ戦略、ファンベース戦略、ブランド戦略を統合した「ペルソナイズ戦略」を創案しました。そのペルソナイズ戦略で、中小企業の「利益率と売上げのアップ」と「多角化戦略」の構築支援を行っています。
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Title コンサルティングのご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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Keywords cloud ペルソナイズ戦略 ペルソナイズ戦略塾 コンサルティングのご依頼 藤屋式ニッチ戦略塾 WEB戦略のサロン 会員制 通塾コース 映像コース 上級コース 塾スケジュール 入塾のお申込み PAGE ホーム 詳細・お申込み お問合せ・お申込み 株式会社 初めての方へ FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 フランチャイズ塾生募集中 藤屋伸二のプロフィール
Keywords consistency
Keyword Content Title Description Headings
ペルソナイズ戦略 10
ペルソナイズ戦略塾 6
コンサルティングのご依頼 4
藤屋式ニッチ戦略塾 4
WEB戦略のサロン 4
会員制 4
Headings
H1 H2 H3 H4 H5 H6
2 2 7 9 0 0
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SEO Keywords (Single)

Keyword Occurrence Density
ペルソナイズ戦略 10 0.50 %
ペルソナイズ戦略塾 6 0.30 %
コンサルティングのご依頼 4 0.20 %
藤屋式ニッチ戦略塾 4 0.20 %
WEB戦略のサロン 4 0.20 %
会員制 4 0.20 %
通塾コース 3 0.15 %
映像コース 3 0.15 %
上級コース 3 0.15 %
塾スケジュール 3 0.15 %
入塾のお申込み 2 0.10 %
PAGE 2 0.10 %
ホーム 2 0.10 %
詳細・お申込み 2 0.10 %
お問合せ・お申込み 2 0.10 %
株式会社 2 0.10 %
初めての方へ 2 0.10 %
FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 2 0.10 %
フランチャイズ塾生募集中 2 0.10 %
藤屋伸二のプロフィール 2 0.10 %

SEO Keywords (Two Word)

Keyword Occurrence Density
映像コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 %
会員制 塾・セミナーのご案内 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略 映像コース 2 0.10 %
FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 2 0.10 %
フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 2 0.10 %
WEB戦略のサロン フランチャイズ塾生募集中 2 0.10 %
無料体験 WEB戦略のサロン 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略塾 無料体験 2 0.10 %
上級コース ペルソナイズ戦略塾 2 0.10 %
PAGE TOP 2 0.10 %
塾・セミナーのご案内 会員制 2 0.10 %
会員制 塾・セミナーTOP 2 0.10 %
通塾コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略 通塾コース 2 0.10 %
ペルソナイズ戦略 上級コース 2 0.10 %
藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 2 0.10 %
内装業(従業員17名) 塗料製造業(従業員24名) 1 0.05 %
(6)商品の意味を変える (6)連携 1 0.05 %
次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 1 0.05 %
(1)強みの特定 (2)対象市場の特定 1 0.05 %

SEO Keywords (Three Word)

Keyword Occurrence Density Possible Spam
映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース 2 0.10 % No
塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 % No
フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 2 0.10 % No
WEB戦略のサロン フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB戦略のサロン 2 0.10 % No
上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 2 0.10 % No
会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 2 0.10 % No
通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 % No
健康食品通信販売業(従業員129名) 燃料小売業(従業員140名) 医療機器販売業(従業員151名) 1 0.05 % No
(6)連携 ◆コンサルティング料◆ 事業の規模・複雑性、ご要望の内容などによって異なりますが、料金の目安として、通常の営業時間内で日帰りできる地域の場合、600万円(税別)~です。 1 0.05 % No
◆商品開発・市場開拓に用いる手法◆ 次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 1 0.05 % No
次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 (2)対象市場の特定 1 0.05 % No
(1)強みの特定 (2)対象市場の特定 (3)創造的模倣 1 0.05 % No
ソフトウエア開発業(従業員239名) 医療用消耗品販売業(従業員290名) 部品製造業(従業員291名) 1 0.05 % No
(2)対象市場の特定 (3)創造的模倣 (4)用途開発 1 0.05 % No
(3)創造的模倣 (4)用途開発 (5)新結合 1 0.05 % No
(4)用途開発 (5)新結合 (6)商品の意味を変える 1 0.05 % No
(5)新結合 (6)商品の意味を変える (6)連携 1 0.05 % No

SEO Keywords (Four Word)

Keyword Occurrence Density Possible Spam
ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース 2 0.10 % No
映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 2 0.10 % No
ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース 2 0.10 % No
上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB戦略のサロン 2 0.10 % No
WEB戦略のサロン フランチャイズ塾生募集中 FC塾藤屋式ニッチ戦略塾塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 2 0.10 % No
会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP 2 0.10 % No
(3)創造的模倣 (4)用途開発 (5)新結合 (6)商品の意味を変える 1 0.05 % No
(6)商品の意味を変える (6)連携 ◆コンサルティング料◆ 事業の規模・複雑性、ご要望の内容などによって異なりますが、料金の目安として、通常の営業時間内で日帰りできる地域の場合、600万円(税別)~です。 1 0.05 % No
(5)新結合 (6)商品の意味を変える (6)連携 ◆コンサルティング料◆ 1 0.05 % No
(4)用途開発 (5)新結合 (6)商品の意味を変える (6)連携 1 0.05 % No
次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 (2)対象市場の特定 (3)創造的模倣 1 0.05 % No
(2)対象市場の特定 (3)創造的模倣 (4)用途開発 (5)新結合 1 0.05 % No
(1)強みの特定 (2)対象市場の特定 (3)創造的模倣 (4)用途開発 1 0.05 % No
◆商品開発・市場開拓に用いる手法◆ 次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 (2)対象市場の特定 1 0.05 % No
(3)貢献関係分析 ◆商品開発・市場開拓に用いる手法◆ 次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 1 0.05 % No
(2)意思決定分析 (3)貢献関係分析 ◆商品開発・市場開拓に用いる手法◆ 次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 1 0.05 % No
(6)連携 ◆コンサルティング料◆ 事業の規模・複雑性、ご要望の内容などによって異なりますが、料金の目安として、通常の営業時間内で日帰りできる地域の場合、600万円(税別)~です。 なお、交通費などの実費は別途ご請求させて頂きます。 1 0.05 % No
事業の規模・複雑性、ご要望の内容などによって異なりますが、料金の目安として、通常の営業時間内で日帰りできる地域の場合、600万円(税別)~です。 なお、交通費などの実費は別途ご請求させて頂きます。 コンサルティングのご依頼申込みはこちら コンサルティング実績 1 0.05 % No
◆コンサルティング料◆ 事業の規模・複雑性、ご要望の内容などによって異なりますが、料金の目安として、通常の営業時間内で日帰りできる地域の場合、600万円(税別)~です。 なお、交通費などの実費は別途ご請求させて頂きます。 コンサルティングのご依頼申込みはこちら 1 0.05 % No
8.組織の設計 (1)主要活動分析 (2)意思決定分析 (3)貢献関係分析 1 0.05 % No

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ペルソナイズ戦略の策定手順 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
1.ペルソナイズ戦略を理解する
ペルソナイズ戦略を理解する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
2.棲み分けできる市場をさがす
棲み分けできる市場をさがす | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
3.選択した市場を独占する
選んだ市場を独占する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
4.顧客をファン化・信者化する
顧客をファン化・信者化する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
5.事業や商品をブランド化する
事業や商品をブランド化する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
6.ペルソナイズ戦略を策定する
ペルソナイズ戦略を策定する | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
申込みはこちら
ペルソナイズ戦略 入塾のお申込み | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
ペルソナイズ戦略DVDの申込み・詳細
ペルソナイズ戦略 DVD申込み | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
塾スケジュール
塾スケジュール | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
コラム・お知らせ
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事業計画 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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多角化戦略 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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ペルソナイズ戦略 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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よもやま話 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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セミナー | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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WEB&戦略のサロン | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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出版に関するご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
藤屋伸二の見聞思:経営と経営学は別物
藤屋伸二の見聞思:経営と経営学は別物 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
自社が成功したノウハウそのものを売るには?
自社が成功したノウハウそのものを売るには? | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
複数のペルソナを設定してもよいのか?
複数のペルソナを設定してもよいのか? | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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受注率04%を実現するSEO対策セミナー | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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御社のホームページは集客の仕事をしていますか? | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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売り込まずに売れるWEB集客のDVDを発売! | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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自社の強みに気づくと業績が伸びる
自社の強みに気づくと業績が伸びる | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社
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コンサルティングのご依頼 | 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 中小企業の強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社 初めての方へ 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役社長 藤屋伸二初めての方へ ドラッカーの経営理論に、20年を超えるコンサルティング活動で得た知識を加え、会員制セミナー(塾)、経営コンサルティング、講演・セミナー講師依頼の受託、執筆活動などを行なっています。 初めての方へ 初めての方へTOP ご挨拶 会社案内 藤屋伸二のプロフィール ペルソナイズ戦略とは 出版/著書・監修書の紹介 コンサルティングのご依頼 講演のご依頼 会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP ■お手軽に映像で講義を受ける ペルソナイズ戦略塾 映像コース ■質的・規模的に次のステージに到達したい中小企業を支援、提供 ペルソナイズ戦略塾 通塾コース ■営業利益率10%超を目指す中小企業の経営者、その企業をサポートする士業・経営コンサルタント ペルソナイズ戦略塾 上級コース ■起業準備中の方、フリーランスの方、会社経営者、2代目社長で、WEB戦略をきちんと構築したいと考えているやる気のある方 WEB&戦略のサロン フランチャイズ(塾生)募集中 FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾)塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 ペルソナイズ戦略 ペルソナイズ戦略の策定手順 通塾コースでは、途中からの無料体験や入塾が可能です。各月で開催するペルソナイズ戦略のテーマ概要をご紹介いたします。 ペルソナイズ戦略とは ペルソナイズ戦略の策定手順TOP 1.ペルソナイズ戦略を理解する 2.棲み分けできる市場をさがす 3.選択した市場を独占する 4.顧客をファン化・信者化する 5.事業や商品をブランド化する 6.ペルソナイズ戦略を策定する 塾のお申し込みはこちら ペルソナイズ戦略 通塾コースの詳細 ■通塾コースは1度だけ無料参加が可能です 申込みはこちら DVDのお申し込みはこちら ペルソナイズ戦略DVDの申込み・詳細 各主要都市で開催中 ■お近くの開催場をご確認ください 塾スケジュール コラム・お知らせ コラム・お知らせ 「中小企業が継続的に儲かる仕組み」である『ペルソナイズ戦略』の普及・浸透をテーマに、ノウハウや事例を取り入れながら実践的に活用できる情報をお届けします。 ペルソナイズ戦略コラム ペルソナイズ戦略コラム一覧 藤屋式ニッチ戦略 事業計画 多角化戦略 ドラッカー ペルソナイズ戦略 よもやま話 お知らせ セミナー(塾)情報 WEB&戦略のサロン 会員向けサービス(例会動画・会報) ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾) 塾長錬成塾 塾・コンサルティング 塾/セミナー・コンサルティング 藤屋伸二による中小企業に対して、強みを「利益率と売上げのアップ」に変えるペルソナイズ戦略のご紹介です。また、講演・コンサルティングでもお客様のご支援をしております。 会員制 塾・セミナーのご案内 会員制 塾・セミナーTOP ペルソナイズ戦略塾 映像コース ペルソナイズ戦略塾 通塾コース ペルソナイズ戦略塾 上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB&戦略のサロン フランチャイズ(塾生)募集中 FC塾(藤屋式ニッチ戦略塾)塾長錬成塾 藤屋式ニッチ戦略塾 講演のご依頼 講演について 講演依頼のお申込み コンサルティングのご依頼 コンサルティングについて コンサルティングのお申込み 塾スケジュール お問合せ・お申込み お問合せ・お申込み 各種、お問い合わせ・ご依頼・お申込みフォームの一覧です。 ■映像コースのお申し込みに関して ペルソナイズ戦略 映像コースのお申込み ■各塾への入塾に関して ペルソナイズ戦略塾 入塾のお申込み ■講演・セミナー・コンサルティングなどに関して ご依頼・お問い合わせ ■出版に関して 出版に関するご依頼 ■WEB&戦略のサロンのお申し込み 詳細・お申込み ■ペルソナイズ戦略DVDのお申し込み 詳細・お申込み コンサルティングのご依頼 CONSULTING ホーム コンサルティングのご依頼 事業計画のコンサルティングについて ◆継続的に儲かる高収益事業を設計します◆ クライアント様さえ気づいていない強みを特定し、その強みを最大限に発揮できる非競争の市場を探し出し、ペルソナイズ戦略(多角化戦略を含む)で、高収益事業計画を設計します。 ◆事業計画設計の進め方◆ 通常、6人前後のプロジェクト形式で、1回3時間、半年間12会合で事業計画を策定します。 検討課題は、下記の8領域です。 1.共通認識のための講義 (1)共通認識・共通言語としてのペルソナイズ戦略 (2)高収益事業を実現するペルソナイズ戦略の作成手順 2.現状分析 (1)経営状況の確認 (2)強み分析 (3)事業分析(事業目的・市場・商品・流通経路など) 3.理想事業の設計 (1)継続的に儲かる理想的な仕組みを描く (2)理想事業にするための課題を抽出する (3)解決策を考える 4.ペルソナイズ戦略の策定 (1)環境分析 (2)事業目的の設計 (3)強みを定義する (4)事業の統廃合 (5)市場・商品・流通経路の決定と対応 5.戦略実行のための中期活動計画 (1)戦略を実現するための活動を抽出 (2)3ヵ年活動計画の作成 6.中期事業計画の8つの目標領域の設定 (1)マーケティング(売上げ)の目標 (2)イノベーションの目標 (3)生産性の目標 (4)人的資源の目標 (5)物的資源の目標 (6)資金の目標 (7)社会的責任の目標 (8)利益の目標 7.販売促進の大まかな仕組みづくり (1)対 顧客 (2)対 流通経路業者 (3)対 グーグル 8.組織の設計 (1)主要活動分析 (2)意思決定分析 (3)貢献関係分析 ◆商品開発・市場開拓に用いる手法◆ 次の方法で、商品開発・市場開拓していきます。 (1)強みの特定 (2)対象市場の特定 (3)創造的模倣 (4)用途開発 (5)新結合 (6)商品の意味を変える (6)連携 ◆コンサルティング料◆ 事業の規模・複雑性、ご要望の内容などによって異なりますが、料金の目安として、通常の営業時間内で日帰りできる地域の場合、600万円(税別)~です。 なお、交通費などの実費は別途ご請求させて頂きます。 コンサルティングのご依頼申込みはこちら コンサルティング実績 内装業(従業員17名) 塗料製造業(従業員24名) 生活雑貨卸売業(従業員85名) 包装資材製造(従業員116名) 健康食品通信販売業(従業員129名) 燃料小売業(従業員140名) 医療機器販売業(従業員151名) 電子機器販売(従業員188名) ソフトウエア開発業(従業員239名) 医療用消耗品販売業(従業員290名) 部品製造業(従業員291名) 素材製造業(従業員511名) 燃料販売業(従業員515名) 学校法人(従業員547名) 印刷業(従業員610名) エンジニアリング業(従業員650名) 食品加工業(従業員1,010名) 小売業専門店(従業員1,052名) 清涼飲料水製造(従業員1851名) サービス&小売業(従業員3,110名) など300社以上 藤屋伸二のプロフィール 1996年の創業以来、経営コンサルタントとして21年間、中小企業の経営指導に関与してまいりました。 そのおかげで、中小企業の経営も理解しています。 コンサルティング理論の背景には、1998年から研究し続けているピーター・ドラッカーの生態的ニッチ戦略をベースに、カテゴライズ戦略、ファンベース戦略、ブランド戦略を統合した弊社オリジナルのペルソナイズ戦略があります。 ドラッカー研究の成果として、ドラッカー関連の書籍だけで26冊、発行部数は209万部(電子版、海外版を含む)を超えております。 この発行部数はドラッカー関連の著者では国内トップクラスであり、分かりやすさの証明でもあります。 また、毎月、主催しているペルソナイズ戦略塾で、90数名の中小企業やフリーランスの方の事業戦略の策定を支援しています。 ですから、多業種の中小企業のナマの経営情報を得ています。 このような状況で得たコンサルティングのノウハウをフル活用して、御社の事業計画の策定を支援させて頂きます。 会員セミナーのご案内ペルソナイズ戦略 映像コース ペルソナイズ戦略 通塾コース ペルソナイズ戦略 上級コース ペルソナイズ戦略塾 無料体験 WEB&戦略のサロン 藤屋式ニッチ戦略塾 塾長錬成塾 会員専用 例会動画・会報 塾スケジュール 入塾のお申込み 藤屋式ニッチ戦略塾 NICHE STRATEGY CRAM SCHOOL 自分の理想とする企業像を描き、「自分の弱気」や「怠けたい心」に負けたくない気持ちを持っている経営者・事業責任者の方、開催中の会場で、一度だけ無料参加できます。お気軽にご参加ください。 ニッチ戦略指導を御社の商品メニューに加えませんか? 塾長研修で、ニッチ戦略の概要と、質問の仕方、課題シートの指導法を学び、毎月の塾長研修で、各月のセミナーの進め方を学びます。 ホーム プライバシーポリシー サイトマップ 当サイトへのリンクについて 特定商取引法に基づく表記 PAGE TOP 藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 〒108-0023 東京都港区芝浦3-5-25-214 TEL:03-6435-0978 / FAX:03-6435-0979 Copyright © 藤屋ニッチ戦略研究所 株式会社. All Rights Reserved. | Supprted by Planon PAGE TOP